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为认真贯彻落实卫生部、国家中医药管理局相关政策及文件精神,充分发挥中医药特色和优势,对照二级甲等中医医院规范和评分细则,结合我院实际,特制定“创建二级甲等中医医院”(以下简称“二甲中医院”)活动实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,把满足人民群众对中医药服务的需求作为中医药工作的出发点。遵循中医药发展规律,保持和发扬中医药特色优势,推动继承与创新,丰富和发展中医药理论与实践,促进中医中药协调发展,为提高全县人民健康水平服务。
二、创建步骤
(一)成立组织,层层发动。(2012.8.1—2012.8.31),医院成立以院长为组长的创建“二甲中医院”领导小组,下设办公室、医务组、护理组、院感办、药事组、医技组、财务组、总务组、设备组、宣传组、治未病组。制定各组的工作职责和管理制度,召开各组各科会议,层层发动,统一思想,让全院职工在我院掀起创建“二甲中医院”的热潮。
(二)分解细则,落实到人。(2012.9.1—2012.9.30),按照“二甲中医院”的标准,逐条对照“二甲中医院”的评分细则,逐项分解,不留死角,逐项化解,落实到具体人,使得人人有任务,人人有职责。
(三)对照标准,逐项实施。(2012.10.1—2012.12.31),各科室根据分解任务,对照标准,制定相关制度,逐项实施。把标准的要求作为最低要求,必须超过标准要求,并指定相关责任人。
(四)自查自纠,整改落实。(2013.元.1—2013.2.30),各科室按分解任务对照评分细则,自我评分,找出差距和不足,自我整改,并逐项落实,将差距和不足登记,制定整改措施,限时整改到位,院领导小组在二月底对全院进行自查。
(五)实施预审,补缺补差。(2013.3.1—2013.5.31),院领导小组将联系省级二甲医院评审小组来我院进行检查指导,找出存在问题,再分解到各科室,按期改正到位。
(六)总结申报,组织迎评。(2013.6.1—2013.6.30),我院在6月份填写申请验收报告,巩固成果,全力以赴做好迎评工作。
三、实行目标责任制和责任追究制
各科室要以创建“二甲中医院”为契机,以“二甲中医院”标准为科室建设标准,实行目标责任制和责任追究制,在创建过程中,科室负责人为第一责任人,对扣分的责任人,医院将按相关法规和制度给予严厉处罚。对有贡献的人员,医院将给予奖励和表扬。
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